Var tycker duatt det finns mest outnyttjad potential inom sports marketing idag?
– Jag tycker att det finns en stor outnyttjad potential i att utveckla partnerskapen från att handla om exponering och rättigheter till att faktiskt skapa affärer och relationer. Inom Djurgården Fotboll jobbar vi mycket med just det genom vårt affärsnätverk DIF BUSINESS. Vi har en fantastisk tillgång i att samla många olika företag och beslutsfattare kring en gemensam passion, men jag tror att vi kan bli ännu bättre på att förstå vad varje partner faktiskt behöver för att utveckla sin affär och sedan användaDjurgårdens plattform för att hjälpa dem med det.
– Det kan vara allt från att skaparätt möten mellan två företag till att använda en match, ett event eller enresa som en arena för nya affärer. För mig är det där den stora potentialen ligger – att partnerskapet inte bara ska vara något man köper, utan något man faktiskt använder.
Vilken rollspelar event och möten för att skapa mer värde i ett partnerskap?
– Jag skulle säga att det är en av de viktigaste delarna. Det är i mötet mellan människor som mycket av det verkliga värdet skapas. En match är fantastisk i sig, men den blir ännu mer värdefull när vi kan använda den som en plattform för att skapa relationer mellan våra partners. Därför försöker vi tänka bortom själva matchdagen och skapa olika typer av mötesplatser – nätverksträffar, events, resor och andra aktiviteter.
– Som leveransansvarig är en stor del av mitt jobb att se till att partnern faktiskt får ut det värde som vi har pratat om. Och ofta handlar det inte om att vi ska skapa den största eller mest spektakulära aktiviteten, utan om att skapa rätt möte mellan rätt människor. När en partner går från ett evento ch känner ”det här mötet hade jag aldrig fått till annars”, då tycker jag att vi har lyckats.
Om du blickarnågra år framåt, vad tror du kommer förändra hur företag investerar i idrotten?
– Jag tror att företagen kommer ställa högre krav på konkret värde och mätbarhet. Det kommer inte längre räcka att säga att ett företag har synts på en skylt eller haft sitt varumärke på en arena. Man kommer vilja förstå vad partnerskapet faktiskt har bidragit med – i affärer, relationer, varumärke, medarbetarengagemang och kundvård. Samtidigt tror jag att idrotten har en enorm fördel där. Vi har något som är svårt för många andra marknadsföringskanaler att skapa – riktiga känslor och riktiga möten.
– Jag tror därför att framtidens partnerskap kommer handla mycket mer om att kombinera det digitala och datadrivna med det mänskliga. Vi kan använda data för att förstå partnerns behov och mäta resultatet, men det är fortfarande människor som gör affärer medmänniskor. Och där tror jag att idrotten har en väldigt stark position framåt.
.jpg)
comp.jpg)
.jpg)
