NYHETER
September 30, 2026

Idrotten som en del av nästa 100 år

För Sundström Safety är idrotten en del av både företagets värderingar och affär. Under året då bolaget firar 100 år pratar vi med Ivan Sundström om varför idrotten har fått en så viktig roll, vad som krävs för att ett partnerskap ska skapa verkligt värde och hur han ser på idrottens plats under företagets nästa 100 år.

‍Varför är idrotten viktig för Sundström Safety?
– Av många anledningar. Till att börja med har vi och idrotten på många sätt samma uppgift. Vi arbetar för att skydda människors hälsa på jobbet, medan idrotten bidrar till människors hälsa på fritiden. Vårt engagemang i idrotten är också ett sätt att ge tillbaka till samhället som har gett oss möjligheten att driva bolaget i 100 år. Många av våra medarbetare är engagerade i föreningslivet, så det blir samtidigt ett sätt att bidra till dem och deras familjer. Det ger vår värdegrund trovärdighet. Vi lever som vi lär.

– Sedan finns det självklart också en tydlig kommersiell uppsida. Tillsammans med idrotten har vi stärkt vårt varumärke och byggt starka nätverk med andra företag. Genom att komma nära föreningslivet får vi dessutom möjlighet att både lära oss nya saker och dela med oss av våra egna erfarenheter. Exponeringen och det starkare varumärket hjälper oss också att nå framtidens medarbetare, människor som kanske annars inte hade känt till Sundström Safety. Det är de som ska vara med på vårt 200-årsfirande.

Vad krävs för att ett partnerskap inom idrotten ska skapa verkligt värde?
– Först och främst behöver vi matcha varandra värderingsmässigt. Vi är noga med att prata om och följa upp värdegrundsfrågor med våra partners. Vi tackar både nej till och avslutar samarbeten där man inte lever som man lär. Vi vill också vara delaktiga i större satsningar, inte för att bevaka eller påverka, utan för att lära oss. Vi vill lära känna våra partners och deras verksamheter för att på bästa sätt kunna stötta varandra.

– Vi sponsrar aldrig bara en elitverksamhet. Vi sponsrar en förening. För oss innebär det att det ska finnas en tydlig ambition kring jämställdhet och en balans mellan elit, bredd, barn och ungdom. Man behöver inte vara perfekt, men ambitionen måste finnas och arbetet behöver vara levande genom hela organisationen, från styrelserummet till barnverksamheten. Det är de som utövar och leder idrotten som är kärnverksamheten.

Sundström Safety fyller 100 år i år. Vilken roll får idrotten när ni tar varumärket in i nästa 100 år?
– Jag tror att idrotten kommer att ha en central roll även under våra kommande 100 år. Folkhälsan kommer alltid att vara viktig för samhället och idrotten kommer alltid att vara världens bästa underhållning, åtminstone enligt mig.

– Om vi blickar 100 år framåt hoppas jag att vi har nått målet om en jämställd idrott, även bland tränare på elitnivå. Jag hoppas också att klubbar, utövare och tränare har fått bättre förutsättningar genom fler anläggningar och mer resurser och att idrottsrörelsen har kommit längre när det gäller elitidrottens villkor och arbetsmiljö.

– Det kräver bland annat tydliga system och demokratiskt fattade beslut kring frågor som arvoden och uttagningar. Min vision är att vi som partner till idrotten har fått vara en del av den utvecklingen och att vi samtidigt har lärt oss mycket på vägen.

‍

FLER NYHETER