Vad har överraskat dig mest i skiftet från idrott tillpartnerskap/affärer?
– Hur lika världarna faktiskt är. Det handlar fortfarande om relationer, tydlighet och gemensamma mål. Det som verkligen slog mig var hur mycket samma drivkrafter gäller: att förstå sin roll, att prestera tillsammans och att bygga ett lag som drar åt samma håll. Och känslan av att skapa resultat ihop finns kvar.
Vad letar du efter tidigt i en dialog?
– Tydliga mål och en nyfikenhet från bolaget - det säger mycket om hurlångt man kan ta ett partnerskap. När det finns en vilja att skapa något på riktigt, inte bara “göra något”, då känner jag direkt att det finns någonting att bygga vidare på. Samtidigt försöker jag snabbt förstå vad företaget vill åstadkomma, vilka utmaningar de har och hur öppna de är för att tänka nytt. Närde bitarna klickar och båda parter visar samma driv, blir partnerskapet inte bara ett avtal utan en möjlighet att skapa effekt på riktigt.
Vilken aktivering eller rättighet underskattas idag?
– Datadrivna partnerskap - många missar hur mycket effekt det går att få när man bygger på insikter i stället för magkänsla. Även storytelling är enstor outnyttjad möjlighet - företag har ibland en tendens att underskatta hur mycket man kan göra när man verkligen förstår sina målgrupper och kan skapa träffsäkra budskap. På samma sätt finns det enorm potential i att koppla sittvarumärke till värderingar, inspiration och positiva förebilder - och där äri drotten ruggigt bra som kanal.
comp.jpg)
.jpg)
